Руководитель отдела снабжения, менеджер по закупкам

Подготовка к проведению Всероссийской сельскохозяйственной переписи 2016г (ВСХП 2016).
Формирование и актуализация списков объектов.
Организация и проведение переписного районирования на территории ГО Первоуральск.Подбор и обучение специалистов, осуществление контроля за их работой. Взаимодействие с органами местного самоуправления. Анализ и подведение итоговых показателей ВСХП 2016 по ГО Первоуральск.

Осуществляла контроль за своевременным и бесперебойным, качественным обеспечением производства, ремонтных и строительных работ необходимыми материально-техническими ресурсами.
Формировала бюджет (отчет бюджета) закупа сырья и материалов на текущий период (месяц, квартал, год).
Организовывала реализацию неликвидов, металлолома.
Управление транспортной логистикой-авто и ж/д перевозки.
Проведение конкурсных торгов (тендеров) на приобретаемые товаро-материальные ценности, в том числе участие в единой информационно-аналитической и торговой системе В2В-center.
Осуществляла контроль за заключением договоров поставок и их выполнением, в том числе валютных контрактов.
Проводила переговоры, вела деловую переписку с Поставщиками.
Контролировала соблюдение установленных запасов сырья, материалов, и оборудования на складах предприятия в пределах норматива, а так же лимитов на отпуск материальных ресурсов, их расходованием по прямому назначению, в подразделениях предприятия, за правильностью приемки, хранения товаро-материальных ценностей.
Работала в программе 1С бухгалтерия, Галактика -анализ ведения дебиторской и кредиторской задолженности по контрагентам.
Изучала оперативную маркетинговую информацию и рекламные материалы, проводила исследования рынка, поиск прямых поставщиков-производителей (расчет конъюнктуры цен и конкурентоспособности поставщиков по различным параметрам: надежность, цена, качество, лояльность, оперативность и т.д.)
Обеспечивала повышение квалификации работников отдела.
Разрабатывала положение об отделе, должностные инструкции для подчиненного персонала, стандарт предприятия по оформлению и подаче заявок, внутренний регламент по работе в единой информационно-аналитической и торговой системе В2В-center.
Обеспечивала соблюдения подчиненными правил техники безопасности, противопожарных правил, правил внутреннего трудового распорядка.
Достижения.
- Развитие отдела:
- расширение функций:
- транспортная логистика,
- реализация неликвидных ТМЦ, металлолома. Годовой рост продаж металлолома в 2013 году вырос на 30% в соотношении с 2012 годом;
- работа, с нуля, в единой информационно-аналитической и торговой системе В2В-center.
- Сохранение всех основных Поставщиков в кризис 2008-2009гг.
- Более 10 специалистов были обучены мной, которые теперь продуктивно работают в компании (двое из них, в настоящее время, занимают руководящие должности).