Менеджер по продажам

Составление плана продаж, контроль его выполнения. Разработка продуктов, отвечающих последним требованиям рынка. Вывод компании на занятую нишу поделенного рынка добавок в бетон. Контроль отгрузок, выполнение финансового плана, проведение семинаров, конференций. Внедрение новых продуктов самостоятельно в процесс приготовление бетонной смеси. Полное техническое сопровождение (от процесса приготовления до процесса внедрения в производственный цикл)
Причина увольнения – «остановка» направления добавок в бетон. Компания взяла курс на «Меламиновый» бизнес.

Активные продажи.
Составление планов продаж, планирование прихода денежных средств, контроль отгружаемой продукции, полное ведение сделки (от стадии заключения договоров до завершения процесса израсходования продукции), составление графика производства, составление плана отгрузок жидкого продукта собственными автоцистернами, планирование отгрузок на день; неделю; месяц, участие в выставках, тендерах, конференциях. Разработка перспективных проектов, позволяющих компании расширять ассортиментную линейку, увеличить прибыль и долю рынка. Ведение переговоров с высшим руководством, собственниками компаний. Холодные звонки, работа с возражениями. Полное ведение и сопровождение более 200 клиентов, контроль выполнения планов продаж (450-500тн), выполнение финансовых показателей ( руб/месяц), контроль работы отдела техподдержки и т. д.
С 2009 года являюсь И. О. начальника отдела продаж на момент отпуска заместителя директора по маркетингу и сбыту.
Причина увольнения – переманили в ООО «ПК ХимПек» (большую зарплату предложили).